Fractional CTO
Reading time: 4 minutes.
Технологическое лидерство без цены полной ставки
Штатный CTO стоит от $200 000 в год одной зарплатой — до опциона, соцпакета и 3–6 месяцев поиска. Для стартапов, растущих mid-size компаний и бизнесов в переходном периоде такой найм не соответствует их текущему этапу. Fractional CTO даёт ту же стратегическую и техническую экспертизу на условиях частичной занятости или проекта — старт в течение двух недель вместо квартала.
Симплео предоставляет fractional CTO для компаний, у которых есть реальные технические решения, а принять их некому с достаточным уровнем ответственности.
Fractional CTO для hardware и IoT-стартапов
У hardware CTO есть решения, которых нет у софтового. Ошибка стоит передела платы. Мы отвечаем за:
- Чип и радио. Выбор MCU и радиомодуля: ESP32, STM32, BLE, LoRa, 4G.
- Бюджет питания. Батарея или сеть, режимы сна, влияние на стоимость комплектующих.
- Прошивка. Архитектура, OTA-обновления, протокол устройство-облако, включая дизайн MQTT-топиков.
- Производство. Передача PCB в производство, выбор вендоров и контрактного производителя.
- Сертификация. Путь сертификации и её сроки.
- Делать или покупать. Своя плата или готовый модуль.
Облачную часть той же системы мы ведём тоже: у устройства и бэкенда один владелец. Команду, которая это строит, описывает страница разработки IoT.
Первые 30 дней
- Технический due diligence текущего дизайна: схемы, прошивка, облачный протокол, BOM.
- Реестр рисков по hardware: что может вызвать передел платы, задержку или провал сертификации.
- Решения «делать или покупать» по модулям, облачному стеку и контрактному производителю.
- Роадмап, привязанный к датам сертификации и производства.
Заложите сертификацию до заморозки платы
Основатели чаще всего упускают из бюджета именно её. Два публичных источника, мы их не проверяли:
- Particle (руководство по FCC для IoT): FCC Subpart B стоит около $3 000–5 000. Subpart C стоит $40 000 и больше. FCC, PTCRB, OTA и сертификация операторов вместе могут дойти до $200 000 и занять шесть-девять месяцев.
- Hubble Network (разбор стоимости IoT-hardware): FCC $5 000–30 000+, маркировка CE $10 000–25 000+, сертификация операторов $15 000–50 000+ и 2–6 месяцев. Hubble называет сертификацию «самой недооценённой статьёй расходов».
Ваши цифры зависят от радио, рынков и операторов. В первую неделю мы закладываем в роадмап диапазон: поздняя смена антенны или радиомодуля может означать повторные испытания.
Hardware, который мы выпускали
- Собственные продукты. Machine Signals (промышленный IoT-мониторинг): прошивка на ESP32 и собственные платы, 3 032 коммита в основном облачном репозитории с 2019 по 2026 год. hscLink: LoRa mesh-счётчики с платами узла и шлюза нашей разработки. Автономный программатор, который прошивает ESP32 с защитой от клонирования шифрованием флеш-памяти.
- FlowID (клиент, имя указано с разрешения): мониторинг расхода воды и TDS на устройствах класса ESP32, BLE и MQTT с PSK-шифрованием, мобильные приложения и дашборд. Не менее 3 518 часов инженерной работы, 8 инженеров, около 3 лет.
- GPS-трекер Micare (клиент, имя указано с разрешения): переход железа с 2G на 4G, глубокий сон с пробуждением по акселерометру, MQTT с брокером под ACL, резерв через USSD/SMS и этап заводской сборки. Не менее 2 563 часов инженерной работы, 3 инженера по железу.
Это были инженерные проекты. Они показывают работу за решениями выше. Ролью fractional CTO мы в них не выступали.
Что вы получаете
Технологический роадмап. Конкретный план, связывающий бизнес-цели с тем, что строить, что покупать и от чего отказываться — с задокументированным обоснованием, чтобы решения пережили смену руководства.
Решения по вендорам и архитектуре. Облачные платформы, инструменты разработки, вендоры безопасности — оценка от того, кто уже принимал такие решения и знает, где скрывается риск vendor lock-in.
Развитие инженерной команды. Практики code review, стандарты найма, on-call процедуры и документация, которые повышают возможности уже имеющейся команды.
Технический due diligence. Независимая техническая оценка перед раундом финансирования или сделкой — такая, какую реально проверяют инвесторы и покупатели.
Сколько стоит CTO as a Service
| Модель | Стоимость | Что входит |
|---|---|---|
| Почасовая консультация | $300/час | Ревью архитектуры, оценка вендоров, разовые технические решения |
| Месячный ретейнер (1–2 дня в неделю) | $5 000–12 000/мес | Полное владение технологией: роадмап, команда, вендоры, архитектура |
| Проектная вовлечённость | От $30 000 | Технический due diligence перед раундом или сделкой, план миграции, надзор за аудитом безопасности |
Штатный CTO с учётом всех расходов — от $300 000 в год, плюс 3–6 месяцев поиска. Ретейнер за $10 000/мес — это $120 000 в год, старт через две недели.
Цену внутри диапазона определяют два фактора: объём ответственности (советовать дешевле, чем отвечать за наём, контракты с вендорами и эскалации инцидентов) и стадия и сложность стека (один SaaS-продукт на одном облаке дешевле вести, чем компанию посреди миграции с дедлайном по комплаенсу).
Оценивайте вовлечённость по результатам, а не по часам — роадмап, который выполняется; наём, который закрывается; аудит, который проходит.
Полный разбор — в статье Fractional CTO: технологическое лидерство уровня enterprise.
Кому это подходит
- Стартапам, которым нужен технический сооснователь, но пока не готовы нанимать его на полный день
- Компаниям, масштабирующимся настолько быстро, что инженерные решения опережают возможности текущего руководства
- Бизнесам, закрывающим пробел между уходом CTO и наймом постоянного
- Основателям перед раундом финансирования, который требует технического due diligence
Начните с технической оценки
Мы разбираем ваш текущий стек, структуру команды и технический роадмап, затем определяем формат вовлечённости — почасовая консультация, месячный ретейнер или фиксированный проект — под то, что вам реально нужно.
Часто задаваемые вопросы
Сколько стоит fractional CTO?
Почасовая консультация: $300/час (ревью архитектуры, оценка вендоров, разовые технические решения). Месячный ретейнер (1–2 дня в неделю): $5 000–12 000/мес (полное владение технологией). Проектная вовлечённость: от $30 000 (технический due diligence перед раундом или сделкой, план миграции, надзор за аудитом безопасности). Для сравнения: штатный CTO стоит от $200 000 в год зарплатой, а с учётом всех расходов от $300 000/год.
Что конкретно делает fractional CTO?
Владеет технологической стратегией так же, как штатный CTO: решения по вендорам, архитектуре, структуре команды, техническому роадмапу — в рамках фиксированного количества дней в неделю или конкретного проекта, без накладных расходов на полноставочного руководителя.
Когда fractional CTO оправдан вместо найма на полную ставку?
Когда есть реальные технические решения, а принять их некому с достаточным уровнем ответственности, но бюджета или потребности в штатном руководителе пока нет. Если проблема — в исполнении (план ясен, не хватает инженеров), это задача найма, а не лидерства, и fractional CTO её не решит.
Может ли fractional CTO помочь с раундом финансирования или сделкой?
Да. Технический due diligence — одна из самых частых проектных вовлечённостей: инвестор или покупатель хочет независимую техническую оценку перед закрытием сделки, и fractional CTO, проходивший этот процесс с обеих сторон, знает, что именно проверяют.
Насколько быстрее fractional CTO начинает работу по сравнению с наймом на полную ставку?
Ретейнер стартует в течение двух недель. Поиск штатного CTO обычно занимает 3–6 месяцев плюс период адаптации. Если техническое руководство нужно сейчас — запуск, раунд, изменение инфраструктуры — fractional-модель быстрее.
Когда hardware-стартапу нужен fractional CTO, а когда подрядчик по прошивке?
Подрядчик по прошивке нужен, когда дизайн заморожен и надо писать код. Fractional CTO нужен, пока открыты вопросы, которые идут раньше кода: какой MCU и радиомодуль, что позволяет бюджет по питанию, какие модули покупать, какой контрактный производитель, когда начинать сертификацию. CTO принимает эти решения и отвечает за роадмап. Подрядчик строит по готовому роадмапу.
Можете ли вы проверить дизайн, который сделал другой подрядчик?
Да. Технический due diligence текущего дизайна: первый шаг плана на 30 дней. Мы читаем схемы, прошивку и облачный протокол, затем составляем список рисков и решений, которые дешевле изменить сейчас, чем после заморозки платы. Что не удалось проверить по файлам, мы называем отдельно.
Как вы работаете с нашим контрактным производителем?
Мы берём на себя техническую часть передачи в производство: что уходит производителю, что он обязан протестировать, на какие вопросы нужен инженерный ответ. Этап заводской сборки мы проходили на GPS-трекере Micare. Договор и коммерческие условия остаются за вами.